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Gerenciamento de riscos

.O gerenciamento de riscos corporativos e controles internos é uma ferramenta de gestão integrante das pråticas de Governança Corporativa da Cemig

Os riscos da Cemig são analisados a partir do planejamento estratégico. Um risco pode ser conceituado como o efeito da incerteza nos objetivos estratégicos da companhia, um desvio positivo ou negativo em relação ao esperado. O gerenciamento de riscos constitui-se de diretrizes aplicåveis ao conjunto de processos e procedimentos internos que dizem respeito à identificação, avaliação, anålise, tratamento e monitoramento contínuo dos riscos existentes na companhia, visando obter vantagem competitiva.

Atividades

Desde 2016 a atividade de gestĂŁo de riscos corporativos na Cemig estĂĄ subordinada Ă  PresidĂȘncia. Ainda, em 2019, foi criada a Diretoria Adjunta de Compliance, Riscos Corporativos e Controles Internos, unificando em uma mesma administração os processos de gestĂŁo de riscos corporativos e de controles internos. Esse movimento reforça a intenção de aumentar a sinergia entre esses processos e a independĂȘncia entre os demais, de forma a fornecer informaçÔes Ă  Alta Administração para a tomada de decisĂŁo, preservando o valor da empresa.

As diretrizes adotadas pelo processo sĂŁo aderentes a estruturas e padrĂ”es reconhecidos, como Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO e ISO 31000, e tĂȘm como objetivo explicitar o conjunto de princĂ­pios aplicĂĄveis aos negĂłcios da Companhia, orientando as atividades de planejamento, identificação, anĂĄlise, tratamento, monitoramento incluindo a comunicação dos riscos corporativos.

Anualmente, Ă© aprovada pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administração, a Matriz de Riscos Corporativos – Top Risks, incluindo os de Compliance vigente para o exercĂ­cio. Eles sĂŁo avaliados por sua probabilidade de ocorrĂȘncia e por seu impacto nos diversos negĂłcios da cadeia de valor. A cadeia de valor da Cemig abrange as ĂĄreas de negĂłcios: Holding, Geração, Distribuição, TransmissĂŁo e Comercialização.
Tais riscos, associados a execução da estratĂ©gia e cenĂĄrios de exposição da Companhia, bem como a conflitos de interesse, fraude e corrupção tĂȘm como titulares os Diretores da Companhia, sendo monitorados e reportados periodicamente Ă  Alta Administração.

Ainda, a Matriz de controles internos Ă© revisada e aprovada anualmente e os controles sĂŁo testados e monitorados tambĂ©m pela GerĂȘncia de GestĂŁo de Riscos e Controles Internos e reportados periodicamente aos Conselhos de Administração e Fiscal e ComitĂȘ de Auditoria.
Como parte da Matriz de Riscos e Controles Internos da Cemig, estĂŁo os controles vinculados Ă  mitigação dos riscos associados Ă  elaboração e divulgação das DemonstraçÔes Financeiras, emitido de acordo com a seção 404 da Lei Sarbanes-Oxley e normas do “Public Company Accounting Oversight Board” – PCAOB, que integra o RelatĂłrio Anual segundo o FormulĂĄrio 20-F.