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Cemig desenvolve software de priorização de investimentos

.Metodologia é inédita e promete melhorias nos indicadores de qualidade da companhia

A priorização de investimentos em bens de capital (Capex) e gestão de ativos adequada desempenham um papel significativo na melhoria da qualidade e confiabilidade da rede da Cemig e na redução de despesas operacionais (Opex) da companhia. As distribuidoras enfrentam pressão do regulador por maior eficiência operacional e também pressão financeira sobre o caixa da empresa, que fica comprometido ao financiar novos investimentos. Nesse contexto, foi desenvolvido o projeto de pesquisa e desenvolvimento (P&D) Método de Ranqueamento de Investimento, dentro do programa de P&D regulado pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL). A metodologia utilizada é inédita: nunca foi aplicada no setor elétrico no Brasil e não existem empresas utilizando tecnologia similar.

O projeto – uma parceria entre Cemig D e a A.T. Kearney Consultoria de Gest√£o Empresarial – se destaca pelo potencial de agrega√ß√£o de valor para a Cemig e √© baseado na utiliza√ß√£o de modelos de big data e advanced analytics. O resultado foi o desenvolvimento de um software de prioriza√ß√£o de investimentos que permite tomar decis√Ķes robustas, fundamentadas com base em tecnologia de machine learning de √ļltima gera√ß√£o e com m√≠nima influ√™ncia de senso comum na aloca√ß√£o de investimentos massivos na rede. ‚ÄúO software configura planos de investimento de expans√£o e manuten√ß√£o na rede com vis√£o de longo prazo com redu√ß√£o de Opex, para diferentes cen√°rios, ajustando-se assim √† capacidade financeira e exig√™ncias regulat√≥rias e t√©cnicas‚ÄĚ, explica Thais Fontes Santos, analista econ√īmico financeira da Cemig e gerente do projeto.

Priorização de investimentos

O P&D foi realizado entre os anos de 2018 e 2019, com investimento de R$3,8 mi. O software desenvolvido no projeto j√° est√° sendo utilizado na execu√ß√£o de 2020 e planejamento do portf√≥lio de investimentos de 2021. ‚ÄúO grau de risco em uma prioriza√ß√£o de investimentos √© significativo na aus√™ncia de uma metodologia imparcial e efetiva no suporte √† tomada de decis√£o. O projeto realiza a prioriza√ß√£o de investimentos, reduzindo o grau de subjetividade do processo com planos de manuten√ß√£o, que podem levar a ganhos de 20% de Opex e melhoria de 15% a 20% nos indicadores de qualidade. A execu√ß√£o do projeto de P&D permite √† empresa iniciar uma nova era na gest√£o de ativos da distribuidora‚ÄĚ, destaca a gerente do projeto. ‚Äč

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