Pular Vídeo
MENU
Resultado da Busca
Principais Indicadores
Principais Gráficos
Sobre este Relatório
Mensagem da Administração
4.2

Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo

+Diretoria Executiva
Djalma Bastos de Morais
Diretor Presidente
Arlindo Porto Neto
Diretor Vice-Presidente
Fernando Henrique Schüffner Neto
Diretor de Desenvolvimento de Negócios
Frederico Pacheco de Medeiros
Diretor de Gestão Empresarial
José Carlos de Mattos
Diretor de Gás
Ricardo José Charbel
Diretor de Distribuição e Comercialização
José Raimundo Dias Fonseca
Diretor Comercial
Luiz Fernando Rolla
Diretor de Finanças e Relações com Investidores
Luiz Henrique de Castro Carvalho
Diretor de Geração e Transmissão
Luiz Henrique Michalick
Diretor de Relações Institucionais e Comunicação
Maria Celeste Morais Guimarães
Diretora Jurídica
+Conselho de Administração

Membros Efetivos

Dorothea Fonseca Furquim Werneck
Djalma Bastos de Morais
Wando Pereira Borges
Arcângelo Eustáquio Torres Queiroz
Tadeu Barreto Guimarães
João Camilo Penna
Joaquim Francisco de Castro Neto
Fuad Jorge Noman Filho
Guy Maria Villela Paschoal
Eduardo Borges de Andrade
Otávio Marques de Azevedo
Ricardo Coutinho de Sena
Paulo Roberto Reckziegel Guedes
Saulo Alves Pereira Junior

Membros Suplentes

Paulo Sérgio Machado Ribeiro
Lauro Sérgio Vasconcelos David
Marco Antonio Rodrigues da Cunha
Franklin Moreira Gonçalves
Leonardo Maurício Colombini Lima
Guilherme Horta Gonçalves Júnior
Adriano Magalhães Chaves
Luiz Augusto de Barros
Christiano Miguel Moysés
Tarcísio Augusto Carneiro
Bruno Magalhães Menicucci
Marina Rosenthal Rocha
Newton Brandão Ferraz Ramos
José Augusto Gomes Campos
+Conselho Fiscal

Membros Efetivos

Aristóteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Luiz Guaritá Neto
Thales de Souza Ramos Filho
Lauro Sander
Helton da Silva Soares

Membros Suplentes

Marcus Eolo de Lamounier Bicalho
Ari Barcelos da Silva
Aliomar Silva Lima
Salvador José Cardoso de Siqueira
Bruno Gonçalves Siqueira

Mensagem da Administração

1.1

Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia

Mais uma vez chegamos ao final do ano na certeza do dever cumprido, agregando valor aos nossos acionistas e reafirmando, pelas nossas ações, a nossa vocação de empresa consolidadora no setor elétrico brasileiro.

Sabíamos dos desafios que teríamos em 2013, em um cenário de revisão tarifária da Cemig Distribuição, redução das nossas receitas de transmissão, em função dos critérios de remuneração previstos na MP 579, e ainda do vencimento do 1º período da nossa concessão da usina de Jaguara, quando teríamos que discutir a prorrogação por um período adicional, conforme previsto em nosso contrato de concessão. Mas, mesmo com todos esses desafios, apresentamos um lucro superior a R$ 3,1 bilhões em 2013. Apesar do lucro do ano anterior ter sido de R$ 4,3 bilhões, o que indicaria uma redução em nosso desempenho, deve ser ressaltado que o resultado de 2012 foi beneficiado por um evento extraordinário, que foi a quitação antecipada do contrato da CRC. Excluindo-se esse evento não recorrente, percebe-se que o nosso desempenho melhorou em relação ao ano anterior, evidenciando a consistência da Cemig na apresentação de resultados sempre crescentes. Esse resultado representa um lucro por ação de R$ 2,47, sendo que pagamos dividendos em 2013 de R$ 4,6 bilhões, o que se traduziu em uma rentabilidade das nossas ações (dividend yield) de 9,9%. Em um cenário de longo prazo, onde existe a expectativa de redução nas taxas de juros, esses números apresentados pela Cemig fazem das nossas ações um investimento com retorno atrativo aos nossos milhares de acionistas.

Apesar dos bons resultados, nossas ações ainda foram impactadas em 2013 pelas incertezas regulatórias para o setor elétrico decorrentes dos efeitos da MP 579 e também pela saída de capitais dos mercados emergentes, incluindo o Brasil, em busca de títulos com menor percepção de risco, destacando-se os títulos públicos dos Estados Unidos. Mesmo nesse cenário pouco favorável, nossas ações ON tiveram uma variação positiva de 4,00% e as ações PN caíram 0,2% em 2013, comparadas às reduções no Ibovespa e no Índice do setor elétrico de 15,50% e 8,83%, respectivamente.

No que se refere aos novos investimentos, o ano de 2013 teve eventos significativos para a nossa Companhia. No campo das energias renováveis, destaca-se a aquisição de 51% da Brasil PCH, um investimento de R$ 740 milhões, e ainda o acordo de investimento que permitirá à Cemig GT, nossa subsidiária integral, entrar no bloco de controle da Renova Energia, o que viabilizará um programa expressivo de investimentos dessa empresa nos próximos anos, consolidando a nossa posição de um dos grupos brasileiros com maior participação no mercado de energias renováveis.

Ressaltamos também a aliança de ativos de geração que fizemos com a Vale S.A., criando uma nova empresa, a Aliança Geração de Energia S.A., que já nascerá com ativos combinados superiores a R$ 4 bilhões. Com essa associação, elevamos o potencial de gerar novos negócios e maximizar resultados na área de geração de energia, em virtude da combinação das experiências em gestão operacional, financeira e de projetos.

Na área de distribuição de energia, a Cemig Distribuição apresentou investimentos em 2013 de R$ 884 milhões, com um investimento planejado para o período de 2013 a 2017 de R$ 3,7 bilhões.

Temos ainda que destacar o nosso compromisso com a sociedade, de melhorar a qualidade e confiabilidade no atendimento aos nossos consumidores. A duração nas interrupções dos consumidores da Cemig Distribuição, calculada através do índice DEC, foi de 12,49 horas em 2013 na comparação com 14,74 horas em 2012. Uma melhoria de 15,26%. Também a frequência nas interrupções dos consumidores, medida pelo FEC, que já era abaixo dos índices mínimos requeridos pelo Regulador, melhorou 11,08%, saindo de 7,04 em 2012 para 6,26 em 2013.

Crescimento, apresentação de resultados financeiros consistentes e compromisso com a qualidade no atendimento aos nossos clientes representam a materialização da nossa visão estratégica, baseada nos princípios de sustentabilidade e responsabilidade social, o que pode ser, também, evidenciado pela seleção da Cemig, pelo 14º ano consecutivo, no Índice Dow Jones de Sustentabilidade.

A Cemig também foi selecionada em 2013 para fazer parte do índice pelo Pacto Global da ONU, o Global Compact 100 (GC100), que reúne 100 empresas mundiais comprometidas com a sustentabilidade corporativa vinculada ao melhor desempenho no mercado de capitais. Essa forma de atuação demonstra o empenho da Cemig em alinhar a sua estratégia aos princípios do Pacto Global.

O ano de 2014 apresentará desafios grandes para a nossa Empresa e para o setor elétrico brasileiro. O baixo nível dos reservatórios das usinas no final de 2013 e início de 2014 elevou os preços de energia no mercado atacadista para valores superiores a R$ 800,00/MWh, o que pressiona o caixa das empresas distribuidoras, que passam a ter um custo expressivo com aquisição de energia. Esta situação faz com que se torne imprescindível o apoio do governo federal e órgãos reguladores na construção de soluções que mantenham o equilíbrio econômico-financeiro das empresas do setor e a viabilização da liquidação financeira das transações entre distribuidores e geradores de energia elétrica.

Nesse cenário, o regime de chuvas nos próximos meses em relação às médias históricas será fator determinante para a política energética e preços de energia para o ano de 2014.

Além disso, ocorrerá em 2014 a Copa do Mundo, evento de repercussão mundial em que o setor elétrico tem um papel importante de fornecimento confiável de energia durante o período de realização dos jogos.

Antes de finalizar, é importante agradecer aos nossos empregados, profissionais cuja competência é reconhecida nacionalmente. E o comprometimento, competência e talento de todos os nossos colaboradores, que fazem da Cemig “a melhor energia do Brasil”.

Nossos resultados também somente foram possíveis pelo apoio de todos os acionistas da Empresa, a quem agradecemos a confiança demonstrada ao longo do ano.

A Cemig
Governança Corporativa
Estratégia
Clientes e Consumidores
Resultados Financeiros
Público Interno
Fornecedores e Contratados
Comunidade
Meio Ambiente
Outros Dados

Reconhecimentos

2.10

Prêmios recebidos no período coberto pelo Relatório

Cemig é eleita a 3ª marca mais conceituada sediada em Minas Gerais

De acordo com o estudo feito pelo Grupo Troiano de Branding, a Cemig foi considerada a 3ª marca mais conceituada entre as empresas sediadas no Estado de Minas Gerais. A pesquisa foi feita com 3 mil entrevistados, que avaliaram 72 empresas nos quesitos qualidade dos produtos e serviços, admiração e confiança, responsabilidade social e ambiental, capacidade de inovação, história e evolução e ambiente de trabalho.

Cemig recebe Prêmio Melhores dos Maiores 2013 na categoria Energia Elétrica

A quarta edição do Balanço Anual da Associação Comercial de São Paulo analisou 10 mil empresas brasileiras até chegar a 20 companhias que alcançaram reconhecimento nas suas respectivas áreas, pela capacidade de geração de lucro e crescimento. A subsidiária integral Cemig Geração e Transmissão foi vencedora na categoria energia elétrica.

Cemig recebe Prêmio Reclame Aqui Qualidade no Atendimento

Foram selecionadas 255 companhias das 70 mil cadastradas no site www.reclameaqui.com.br, divididas em 62 categorias, e as vencedoras foram escolhidas após votação popular. A Cemig ganhou o Prêmio Reclame Aqui Qualidade no Atendimento na categoria serviços públicos – energia elétrica.

Prêmio International Milestone Rockfill Dam

A Usina Hidrelétrica de São Simão recebeu o prêmio International Milestone Rockfill Dam Project Award, que reconhece as barragens consideradas referência para o setor energético mundial. A premiação ocorreu durante a abertura do Hydropower 2013 e do 3º Simpósio Internacional de Barragens por Enrocamento, na cidade de Kunming, no sudoeste da China.

Prêmio da melhor campanha estratégica

Elevação do rating: Em dezembro de 2013, a agência de riscos Standard & Poor's (“S&P”) elevou o rating de crédito da Cemig na escala global, de BB para BB+, e na escala nacional, de brAA- para brAA+, com perspectiva estável para ambos. A S&P elevou, também, os ratings das subsidiárias Cemig Distribuição S.A. (Cemig D) e Cemig Geração e Transmissão S.A. (Cemig GT) para BB+ na escala global e para brAA+ na escala nacional, além de revisar a avaliação do perfil de risco da Cemig de “regular” para “satisfatório”.

Para ler o relatório na íntegra, acesse http://cemig.infoinvest.com.br/ptb/11024/RatingsReviewReport_SP_11142013_por.pdf

A Cemig foi vencedora da 15ª edição do Prêmio Abrasca Melhor Relatório Anual

Este prêmio é concedido pela Associação Brasileira de Companhias Abertas – Abrasca e, em 2013, contou com a participação de 95 empresas/entidades que concorreram em cinco categorias distintas. A Cemig foi vencedora na categoria Companhia Aberta – Grupo 1 (receita líquida acima de R$ 3 bilhões), juntamente com a Souza Cruz S.A. O prêmio é um importante reconhecimento ao esforço da Cemig em oferecer informações cada vez mais precisas e transparentes ao mercado. Para conhecer a lista dos vencedores do Prêmio Abrasca de Melhor Relatório Anual 2013, acesse http://www.abrasca.org.br/Eventos/Premio-Abrasca-Relatorio-Anual/2013.

Balanço Social Consolidado

1) Base de Cálculo 2013 Valor (Mil R$) 2012 Valor (Mil R$)
Receita Líquida (RL) 14.627.280 14.137.358
Resultado Operacional (RO) 4.362.471 3.474.721
Folha de Pagamento Bruta (FPB) 1.038.555 1.030.607
2) Indicadores Sociais Internos Valor
(Mil R$)
% Sobre FPB % Sobre RL Valor
(Mil R$)
% Sobre FPB % Sobre RL
Alimentação 75.221 7,24 0,51 73.217 7,10 0,52
Encargos sociais compulsórios 282.123 27,16 1,93 276.948 26,87 1,96
Previdência privada 77.058 7,42 0,53 71.554 6,94 0,51
Saúde 44.546 4,29 0,3 43.185 4,19 0,31
Segurança e medicina no trabalho 18.716 1,80 0,13 18.740 1,82 0,13
Educação 463 0,04 - 639 0,06 -
Cultura 78 0,01 - 76 0,01 -
Capacitação e desenvolvimento profissional 27.125 2,61 0,19 26.501 2,57 0,19
Creches ou auxílio-creche 2.102 0,20 0,01 2.036 0,20 0,01
Participação nos lucros ou resultados 228.763 22,03 1,56 238.795 23,17 1,69
Outros 18.422 1,77 0,13 17.443 1,69 0,12
Total - Indicadores Sociais Internos 774.617 74,57 5,29 769.134 74,62 5,44
3) Indicadores Sociais Externos Valor
(Mil R$)
% Sobre RO % Sobre RL Valor
(Mil R$)
% Sobre RO % Sobre RL
Educação 1.200 0,03 0,01 1.200 0,03 0,01
Cultura 24.831 0,57 0,17 20.275 0,58 0,14
Outros Doações/Subvenções/Projeto ASIN/ Esporte / Energia Inteligente 51.638 1,18 0,35 57.730 1,66 0,41
Total das Contribuições para a Sociedade 77.669 1,78 0,53 79.205 2,27 0,56
Tributos (excluídos encargos sociais) 5.629.760 129,05 38,49 6.705.564 192,98 47,43
Total – Indicadores Sociais Externos 5.707.429 130,83 39,02 6.784.769 195,25 47,99
4) Indicadores Ambientais Valor
(Mil R$)
% Sobre RO % Sobre RL Valor
(Mil R$)
% Sobre RO % Sobre RL
Relacionados com a operação da Empresa 193.526 4,44 1,32 163.177 4,70 1,15
Em programas e/ou projetos externos - - - - - -
Total dos Investimentos em meio ambiente 193.526 4,44 1,32 163.177 4,70 1,15
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a Empresa:

(x) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%

(x) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
5) Indicadores do Corpo Funcional 2013 2012
Nº de empregados(as) ao final do período 7.922 8.368
Nº de admissões durante o período 776 4
Nº de empregados(as) terceirizados(as) ND ND
Nº de estagiários(as) 336 505
Nº de empregados(as) acima de 45 anos 3.375 3.928
Nº de mulheres que trabalham na Empresa 1.042 1.089
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 12,76 12,20
Nº de negros(as) que trabalham na Empresa 2.542 2.628
% de cargos de chefia ocupados por negros(as) 13,17 13,64
Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais 85 41
6) Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial 2013 Metas 2014
Relação entre maior e a menor remuneração na Empresa 25,27 Não há meta
Número total de acidentes de trabalho considerar com empregados 61 Não há meta
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela Empresa foram definidos por: ( ) direção ( x ) direção e gerências ( )
todos(as)
empre-
gados(as)
( ) direção ( x ) direção e gerências ( )
todos(as)
empre-
gados(as)
Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: ( ) direção e gerências ( x )
todos(as)
empre-
gados(as)
( ) Todos (as) + CIPA ( ) direção e gerências ( x )
todos(as)
empre-
gados(as)
( ) Todos(as) + CIPA
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a Empresa: ( ) não se envolve ( x ) segue as normas da OIT ( ) incentiva e segue a OIT ( ) não se envolverá ( x ) seguirá as normas da OIT ( ) incentivará e seguirá a OIT
A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências ( x )
todos(as)
empre-
gados(as)
( ) direção ( ) direção e gerências ( x )
todos(as)
empre-
gados(as)
A participação nos lucros ou resultados contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências ( x )
todos(as)
empre-
gados(as)
( ) direção ( ) direção e gerências ( x )
todos(as)
empre-
gados(as)
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela Empresa: ( ) não são considerados ( ) são sugeridos ( x ) são exigidos ( ) não serão considerados ( ) serão sugeridos ( x ) serão exigidos
Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a Empresa: ( ) não se envolve ( ) apoia ( x ) organiza e incentiva ( ) não se envolverá ( ) apoiará ( x ) organizará e incentivará
Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): na empresa
___ND___
no Procon
___ND___
na Justiça
___ND___
na empresa
___ND___
no Procon
___ND___
na Justiça
___ND___
% de reclamações e críticas solucionadas: na empresa
___ND___%
no Procon
___ND___%
na Justiça
___ND___%
na empresa
___ND___%
no Procon
___ND___%
na Justiça
___ND___%
Valor adicionado total a distribuir (em milhões R$) Em 2013: 11.568    
Distribuição do Valor Adicionado (DVA) 48,36% governo 14,70% acionistas 49,26% governo 16,30% acionistas
13,38% colaboradores(as) 11,18% terceiros 10,29% colaboradores(as) 10,04% terceiros
12,38% retido   14,11% retido  
7) Outras Informações    
I - Em 2013, a Cemig investiu um total de R$ 181,8 milhões em recursos relacionados às questões ambientais: R$ 128,9 milhões em ações na implantação de novos empreendimentos e R$ 52,9 milhões na gestão ambiental. Os recursos aplicados em consórcios, em que a Cemig participa, somaram R$11,7 milhões.
II - A qualidade da água dos reservatórios da Cemig é monitorada regularmente, em uma rede que contempla as principais bacias hidrográficas de Minas Gerais (Grande, Paranaíba, Pardo, São Francisco, Doce, Paraíba do Sul, Itabapoana e Jequitinhonha), perfazendo um total de 43 reservatórios e mais de 200 estações de coleta de dados físicos, químicos e biológicos.
III - Em 2013 foram destinadas 32.711 toneladas de resíduos e materiais inservíveis, sendo que 32.443 toneladas foram alienadas ou recicladas, 268 toneladas foram coprocessadas ou incineradas. Do total apresentado, 98,4% são referentes somente aos resíduos destinados pela Cemig D, oriundos do Plano de Modernização do Sistema da Distribuidora. Dentro desses valores, foram alienadas 113 toneladas de óleo mineral isolante impróprios para consumo interno, coprocessadas 252 toneladas de resíduos impregnados com óleo e 10 toneladas de EPIs. Dos valores apresentados, 1,4 mil toneladas representam resíduos perigosos e 31,31 mil toneladas representam resíduos não perigosos.

Índice Remissivo de Indicadores GRI

3.12

Tabela que identifica a localização das informações no Relatório

Informações / Relatos / Indicadores GRI Observações Atendimento
1 Estratégia e Análise
1.1

Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia

Integral
1.2

Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades

Não há um capítulo específico. As informações encontram-se dispersas no texto

Parcial
2 Perfil Organizacional
2.1

Nome da organização

Integral
2.2

Principais marcas, produtos e/ou serviços

Integral
2.3

Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures

Integral
2.4

Localização e sede da organização

Integral
2.5

Número de países em que a organização opera

Integral
2.6

Tipo e natureza jurídica da propriedade

A Cemig é uma empresa constituída sob a forma de capital misto, controlada pelo governo do estado de Minas Gerais, que detém 51% do capital votante

Integral
2.7

Mercados atendidos

Integral
2.8

Porte da organização

Integral
2.9

Principais mudanças ocorridas durante o período coberto pelo Relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária

Não houve mudanças significativas na Empresa quanto ao porte, estrutura organizacional e controle acionário

Integral
2.10

Prêmios recebidos no período coberto pelo Relatório

Integral
EU1

Capacidade instalada conforme fonte primária de energia e regime regulatório

Integral
EU2

Produção líquida de energia conforme fonte primária de energia e regime regulatório

Integral
EU3

Número de contas de consumidores residenciais, industriais, institucionais e comerciais

Integral
EU4

Extensão das linhas de transmissão e distribuição de superfície e subterrâneas por regime regulatório

Informação complementar: as linhas de transmissão são todas aéreas. As linhas de subtransmissão possuem 16 km de forma subterrânea e o restante é aéreo. No caso da rede de distribuição, 687 km são subterrâneos e o restante, aéreo

Integral
EU5

Alocação de permissões (allowances) de emissões de CO2e, discriminadas por estrutura do mercado de crédito de carbono

Não houve captação de recursos através de comercialização de crédito de carbono

Parcial
3 Parâmetros para o Relatório
Perfil do Relatório
3.1

Período coberto pelo Relatório para as informações apresentadas

Integral
3.2

Data do Relatório anterior mais recente

Integral
3.3

Ciclo de emissão de relatórios

Integral
3.4

Dados para contato em caso de perguntas relativas ao Relatório

Integral
Escopo e Limite do Relatório
3.5

Processo para a definição do conteúdo do Relatório

A Cemig espera que o Relatório Anual e de Sustentabilidade seja uma ferramenta para melhorar o engajamento com os stakeholders envolvidos, uma vez que expõe os principais dilemas enfrentados pela Companhia. Em 2013 optou por fazer uma revisão do teste de materialidade realizado em 2012. Um novo teste será realizado em 2014

Parcial
3.6

Limite do Relatório

Integral
3.7

Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou limite do Relatório

Integral
3.8

Base para elaboração do Relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou entre organizações

Integral
3.9

Técnicas de medição de dados e as bases de cálculos

Não foram relatadas decisões que não se apliquem aos protocolos GRI ou que divirjam substancialmente deles

Integral
3.10

Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores

Integral
3.11

Mudanças significativas em comparação com anos anteriores no que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados no Relatório

Integral
Sumário de Conteúdo da GRI
3.12

Tabela que identifica a localização das informações no Relatório

Integral
Verificação
3.13

Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o Relatório

Integral
4 Governança, Compromisso e Engajamento
Governança
4.1

Estrutura de governança da organização, incluindo comitês sob o mais alto órgão de governança responsável por tarefas específicas

O Conselho de Administração é formado por 14 membros, sendo 13 homens e 1 mulher. Dentre eles, 12 possuem mais de 50 anos e não há deficientes, negros, indígenas e amarelos

Integral
4.2

Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo

Não se aplica ao modelo de governança da Cemig

Integral
4.3

Para organizações com estrutura de administração unitária, declaração do número de conselheiros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança

Não se aplica ao modelo de Governança da Cemig

Integral
4.4

Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de governança

Não existe representante formal para os empregados no Conselho de Administração da Cemig. A área de Relações com Investidores disponibiliza um canal específico para contato com os acionistas minoritários e, a critério da área, as questões podem ser encaminhadas ao Conselho de Administração

Parcial
4.5

Relação entre remuneração para membros do mais alto órgão de governança, diretoria executiva e demais executivos (incluindo acordos rescisórios) e o desempenho da organização (incluindo desempenho social e ambiental)

Integral
4.6

Processos em vigor no mais alto órgão de governança para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados

Integral
4.7

Processo para determinação das qualificações e conhecimento dos membros do mais alto órgão de governança para definir a estratégia relacionada a temas econômicos, ambientais e sociais

Integral
4.8

Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios internos relevantes para o desempenho econômico, ambiental e social e estágio de implementação

Integral
4.9

Procedimentos do mais alto órgão de governança para supervisionar a indicação e gestão do desempenho econômico, ambiental e social, incluindo riscos e oportunidades relevantes, assim como a adesão ou conformidade com normas acordadas internacionalmente, códigos de conduta e princípios

Integral
4.10

Processos para a autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança, especialmente com respeito ao desempenho econômico, ambiental e social

Não há na Cemig

Integral
Compromisso com Iniciativas Externas
4.11

Explicação de se e como a organização aplica o princípio da precaução

A Cemig sempre considera o princípio da precaução nos processos de gestão de risco, no planejamento das operações e no desenvolvimento de novos negócios. Durante o planejamento, são considerados todos os fatores que possam apresentar riscos à saúde e à segurança dos empregados, fornecedores, clientes e da população em geral

Integral
4.12

Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa

A Cemig é signatária do Pacto Global desde 2009

Integral
4.13

Participação em associações (como federações de indústrias) e/ou organismos nacionais e internacionais de defesa

A Cemig participa das seguintes associações: ABRADEE (Associação Brasileira de Distribuidoras de Energia Elétrica), FIEMG (Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais), CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável)

Integral
Engajamento dos Stakeholders
4.14

Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização

Integral
4.15

Base para identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar

Integral
4.16

Abordagens para o engajamento dos stakeholders, incluindo a frequência do engajamento por tipo e por grupos de stakeholders

Integral
4.17

Principais temas e preocupações levantados por meio do engajamento dos stakeholders e que medidas a organização tem adotado para tratá-los

Integral
5 Forma de Gestão e Indicadores de Desempenho
Desempenho Econômico
Relatos Econômicos Específicos Referentes à Forma de Gestão do Setor de Energia Elétrica
Disponibilidade de Confiabilidade
EU6

Abordagem da gestão para garantir a disponibilidade e a confiabilidade da energia no curto e longo prazo (informação)

Integral
Aspecto: Gerenciamento pelo Lado da Demanda (GLD)
EU7

Programas de gerenciamento da demanda abrangendo consumidores residenciais, comerciais, institucionais e industriais, entre outros (informação)

Integral
Aspecto: Pesquisa e Desenvolvimento
EU8

Atividades de pesquisa e desenvolvimento e investimentos com o objetivo de prover energia confiável e promover o desenvolvimento sustentável (informação)

Integral
Aspecto: Descomissionamento de Usinas
EU9

Providências para fechamento de plantas de energia nuclear (informação)

Não se aplica. A Cemig não possui ou opera plantas de energia nuclear

Integral
Indicadores de Desempenho Econômico
Aspecto: Desempenho Econômico
EC1

Valor econômico direto gerado e distribuído

Parcial
EC2

Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização devido a mudanças climáticas

Integral
EC3

Cobertura das obrigações do plano de pensão de benefício definido que a organização oferece

Parcial
EC4

Ajuda financeira significativa recebida do governo

Em 2013, as receitas de subsídios tarifários foram de R$ 488 milhões, dos quais a Cemig tem a receber R$ 136 milhões. Também foi reconhecida uma compensação dos custos com energia comprada no mercado de curto prazo no montante de R$ 519 milhões. Mais informações vide Nota Explicativa nº13 nas Demonstrações Financeiras (DFP).

Integral
Aspecto: Presença no Mercado
EC5

Variação da proporção do salário mais baixo comparado ao salário mínimo local em unidades operacionais importantes, por gênero

Integral
EC6

Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes

Integral
EC7

Procedimentos para contratação local e proporção de membros de alta gerência recrutados na comunidade local em unidades operacionais importantes

A Cemig não possui nenhuma norma específica para contratação de funcionários locais. Por ser uma empresa de capital misto, só pode haver contratação por meio de concurso público

Integral
Aspecto: Impactos Econômicos Indiretos
EC8

Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos, principalmente para benefício público, por meio de engajamento comercial, em espécie ou atividades pro bono

Integral
EC9

Identificação e descrição de impactos econômicos indiretos significativos, incluindo a extensão dos impactos

Integral
Indicadores de Desempenho Econômico Específicos ao Setor de Energia Elétrica
Aspecto: Disponibilidade e Confiabilidade
EU10

Capacidade planejada em comparação à projeção de demanda de eletricidade de longo prazo, discriminada por fonte de energia e sistema regulatório

Parcial
Aspecto: Eficiência do Sistema
EU11

Eficiência média de geração de usinas térmicas, discriminadas por fonte de energia e por sistema regulatório

Integral
EU12

Percentual de perda de transmissão e distribuição em relação ao total de energia

Integral
Desempenho Ambiental
Indicadores de Desempenho Ambiental
Aspecto: Materiais
EN1

Percentual dos materiais usados por peso ou volume

Comentário sobre o indicador: Relate o inventário de utilização de PCBs sólidos e líquidos de nível alto e baixo contidos nos equipamentos

Integral
EN2

Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem

Integral
Aspecto: Energia
EN3

Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária

Integral
EN4

Consumo de energia indireta discriminado por fonte de energia primária

Integral
EN5

Energia economizada devido a melhorias em conservação e eficiência

Integral
EN6

Iniciativas para fornecer produtos e serviços com baixo consumo de energia ou que usem energia gerada por recursos renováveis, e a redução na necessidade de energia resultante dessas iniciativas

Integral
EN7

Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as reduções obtidas

Integral
Aspecto: Água
EN8

Total de retirada de água por fonte

Comentário sobre o indicador: Relate o total de água utilizada para processamento, resfriamento e consumo em usinas termonucleares, incluindo o uso de água em manuseio de cinzas

Integral
EN9

Fontes hídricas afetadas significativamente por retirada de água

Integral
EN10

Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada

A quantidade de água reciclada ou reutilizada pela Cemig é insignificante

Integral
Aspecto: Biodiversidade
EN11

Localização e tamanho da área possuída, arrendada ou administrada dentro de áreas protegidas, ou adjacente a elas, e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas

Integral
EN12

Descrição de impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e serviços de áreas protegidas e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas

Comentário sobre o indicador: Incluem manutenção dos corredores de linhas de transmissões; fragmentação e isolamento (insularização) e impactos de descarte térmico

Integral
EU13

Biodiversidade de hábitats de substituição em comparação à biodiversidade das áreas afetadas

Integral
EN13

Hábitats protegidos ou restaurados

Integral
EN14

Estratégias, medidas em vigor e planos futuros para a gestão de impactos na biodiversidade

Comentário sobre o indicador: Relate os impactos (incluindo fragmentação e isolamento), desenvolva medidas de mitigação e monitore os efeitos residuais em novas unidades e unidades existentes com relação ao seguinte: áreas com floresta; paisagem; ecossistemas de água doce e área úmida. A avaliação e a mitigação devem considerar planos de conservação de espécies nativas, alterações na migração, criação ou hábitat de animais (como transposição de peixes) causadas pela infraestrutura da organização relatora (como fios de alta-tensão e represas)

Integral
EN15

Número de espécies na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com hábitats em áreas afetadas por operações, discriminadas por risco de extinção

Integral
Aspecto: Emissões, Efluentes e Resíduos
EN16

Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso

Comentário sobre o indicador: Relate emissões de CO2 por MW/h discriminadas por país ou sistema regulatório para: - geração líquida a partir do total da capacidade de geração; - geração líquida a partir do total da geração de combustível fóssil; - estimativa de entrega líquida para usuários finais. Inclua emissões a partir de geração própria, assim como energia comprada bruta, incluindo perdas de linha

Integral
EN17

Outras emissões indiretas relevantes de gases causadores do efeito estufa, por peso

Integral
EN18

Iniciativas para reduzir as emissões de GEE e as reduções obtidas

Integral
EN19

Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso

Informação não disponível

Não disponível
EN20

NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas, por tipo e peso

Comentário sobre o indicador: Relate as emissões por geração líquida em MWh

Integral
EN21

Descarte total de água, por qualidade e destinação

Comentário sobre o indicador: Inclua descarte térmico

Integral
EN22

Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição

Comentário sobre o indicador: Inclua resíduos contaminados com PCB; relate os rejeitos nucleares com base nas definições dos protocolos da IAEA; relate o volume e a atividade anual de combustível nuclear gasto enviado para processamento e reprocessamento. Além disso, relate os rejeitos radioativos produzidos por geração líquida de energia nuclear em MWh/ano; relate (em termos de volume e atividade) resíduos de nível baixo/intermediário de radiação e resíduos de nível alto de radiação separadamente com base na classificação de rejeitos radioativos da IAEA. Inclua também resíduos produzidos em atividades de reprocessamento, quando houver dados disponíveis

Integral
EN23

Número e volume total de derramamentos significativos

Em 2013 não ocorreram derramamentos significativos

Integral
EN24

Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da convenção da Basileia - Anexos I, II, III, VIII, e percentual de carregamentos de resíduos transportados internacionalmente

A Cemig não realiza transporte internacional de resíduos

Integral
EN25

Identificação, tamanho, status de proteção e índice de biodiversidade de corpos d'água e hábitats relacionados significativamente afetados por descartes de água e drenagem realizados pela organização relatora

Integral
Aspecto: Produtos e Serviços
EN26

Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses impactos

A Cemig entende que os impactos não são significativos. Os projetos relevantes existentes estão relacionados à biodiversidade e foram reportados nos indicadores EN12 e EN14

Integral
EN27

Percentual de produtos e suas embalagens recuperados em relação ao total de produtos vendidos, por categoria de produto

O principal produto da Companhia é a energia elétrica, que devido a sua própria natureza não necessita de embalagem

Não aplicável
Aspecto: Conformidade
EN28

Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos ambientais

Em 2013 a Cemig recebeu uma autuação ambiental pela Cemig D no valor de R$ 450,00

Integral
Aspecto: Transporte
EN29

Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operações da organização, bem como do transporte de trabalhadores

Integral
Aspecto: Geral
EN30

Total de investimentos e gastos em proteção ambiental, por tipo

Integral
Desempenho Social
Indicadores de Desempenho Referentes a Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente
Aspecto: Emprego
EU14

Programas e processos que asseguram a disponibilização de mão de obra qualificada

Integral
EU15

Porcentagem de empregados com direito a aposentadoria nos próximos 5 e 10 anos, discriminada por categoria funcional e região

Integral
EU16

Políticas e exigências referentes à saúde e segurança de empregados e de trabalhadores terceirizados e subcontratados

Integral
LA1

Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região, discriminados por gênero

Comentário sobre o indicador: Relate o total de mão de obra terceirizada (terceirizados, subcontratados, autônomos) por tipo de emprego, contrato de trabalho e região

Não há controle extratificado para mão de obra terceirizada

Parcial
LA2

Número total e taxa de novos empregados contratados e rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região

Comentário sobre o indicador: Para os empregados que deixaram o emprego durante o período coberto pelo Relatório, relate a média de tempo no cargo discriminada por gênero e faixa etária

Na Cemig a rotatividade é muito baixa e não representa um tema material

Parcial
EU17

Dias trabalhados por trabalhadores terceirizados e subcontratados envolvidos em atividades de construção, operação e manutenção

Não há esse controle para mão de obra terceirizada

Não disponível
EU18

Porcentagem de trabalhadores terceirizados e subcontratados submetidos a treinamento relevante de saúde e segurança

Os números absolutos são reportados, mas não o percentual. Não há controle de 100% dos dados dos contratados

Parcial
LA3

Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período, discriminados por operações em locais significativos

Integral
LA15

Retorno ao trabalho após licença-maternidade/paternidade, por gênero

Em 2013, foi concedida licença-maternidade a 18 mulheres, sendo que 7 delas adentraram 2014 em licença-maternidade; as outras 11 retornaram ao trabalho após o término da licença. No total, 16 mulheres retornaram de licença-maternidade em 2013. Destas, somente uma empregada pediu para se desligar. Quando analisados os 12 meses posteriores ao retorno da licença, tem-se uma taxa de permanência de 94%. Entre os homens, no ano de 2013, 119 obtiveram direito à licença-paternidade. Além desses, um empregado teve direito à licença-paternidade por motivo de adoção. Todos retornaram ao trabalho após o fim de suas licenças

Integral
Aspecto: Relações entre os Trabalhadores e a Governança
LA4

Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva

Comentário sobre o indicador: Relate o percentual de mão de obra terceirizada (terceirizados, subcontratados, autônomos) trabalhando para a organização relatora que está coberto por acordos de negociação coletiva, discriminado por país, ou sistema regulatório

A Cemig não realiza controle para mão de obra terceirizada

Parcial
LA5

Prazo mínimo para notificação com antecedência referente a mudanças operacionais, incluindo se esse procedimento está especificado em acordos de negociação coletiva

Integral
Aspecto: Saúde e Segurança no Trabalho
LA6

Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e por trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional

Integral
LA7

Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho, discriminados por região e por gênero

Comentário sobre o indicador: Relate o desempenho de segurança e saúde ocupacional de trabalhadores terceirizados, contratados e subcontratados que trabalham nas instalações da empresa ou em nome da organização relatora fora de suas instalações

Integral
LA8

Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco em andamento para dar assistência a empregados, seus familiares e membros da comunidade em relação a doenças graves

Integral
LA9

Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos

Integral
Aspecto: Treinamento e Educação
LA10

Média de horas de treinamento por ano, por empregado, discriminada por gênero e por categoria funcional

Integral
LA11

Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua que apoiam a continuidade da empregabilidade dos funcionários e para gerenciar o fim da carreira

Integral
LA12

Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, discriminados por gênero

Integral
Aspecto: Diversidade e Igualdade de Oportunidades
LA13

Composição dos grupos responsáveis pela governança corporativa e discriminação de empregados por categoria de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade

Integral
LA14

Proporção de salário-base e remuneração entre mulheres e homens, discriminados por categoria funcional e por operações em locais significativos

Integral
Indicadores de Desempenho Referentes a Direitos Humanos
Aspecto: Práticas de Investimento e de Processos de Compra
HR1

Percentual e número total de contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos ou que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos

Não ocorreram contratos de investimentos significativos em 2013

Integral
HR2

Percentual de empresas contratadas e fornecedores críticos que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos e as medidas tomadas

Integral
HR3

Total de horas de treinamento para empregados em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos humanos relevantes para as operações, incluindo o percentual de empregados que recebeu treinamento

Integral
Aspecto: Não Discriminação
HR4

Número total de casos de discriminação e as medidas tomadas

Integral
Aspecto: Liberdade de Associação e Negociação Coletiva
HR5

Operações identificadas em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva pode estar correndo risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esse direito

Comentário sobre o indicador: Relate mecanismos de gestão para lidar com o direito de associação, direito de negociação e direito de greve, ou situações de paralisação, considerando o contexto das necessidades do setor de assegurar o fornecimento contínuo de serviços essenciais. Quando não houver o direito de greve, ou este for limitado, relate medidas reparadoras, como a arbitragem obrigatória. Quando o direito de negociação e de expressão for limitado ou proibido por sistema regulatório, relate mecanismos e processos em vigor para obter informações dos empregados sobre condições de trabalho

Integral
Aspecto: Trabalho Infantil
HR6

Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil e as medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil

Integral
Aspecto: Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo
HR7

Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e medidas tomadas para contribuir com sua erradicação

Integral
Aspecto: Práticas de Segurança
HR8

Percentual do pessoal de segurança submetido a treinamento nas políticas ou procedimentos da organização relativos a aspectos de direitos humanos que sejam relevantes às operações

Integral
Aspecto: Direitos indígenas
HR9

Número total de casos de violação de direitos dos povos indígenas e medidas tomadas

Em 2013, não houve casos de violação dos direitos dos povos indígenas

Integral
HR10

Percentagem e número total de operações sujeitas a revisão de direitos humanos e avaliações de impacto

Não houve revisões de direitos humanos e/ou avaliações de impacto nas operações

Integral
HR11

Número de reclamações relacionadas a direitos humanos arquivadas, direcionadas e resolvidas por mecanismos formais de reclamações

Não houve reclamações em relação ao tema direitos humanos

Integral
Indicadores de Desempenho Social Referentes à Sociedade
Aspecto: Comunidade
EU19

Participação de stakeholders em processos decisórios referentes a planejamento energético e desenvolvimento em infraestrutura

A participação dos stakeholders em processos decisórios ocorre de acordo com os engajamentos feitos nos grandes empreendimentos de infraestrutura. Em 2013 não ocorreram grandes obras

Integral
EU20

Abordagem para gestão de impactos de deslocamento

Integral
Aspecto: Prevenção e Preparação para Emergência e Desastres
EU21

Medidas para planejamento de contingência, plano de gestão e programas de treinamento para desastres/emergências, além de planos de recuperação/restauração

Parcial
Aspecto: Comunidade
SO1

Natureza, escopo e eficácia de quaisquer programas e práticas para avaliar e gerir os impactos das operações nas comunidades, incluindo a entrada, operação e saída

Comentário sobre o indicador: Inclua discussão de programas referentes a: - Como ocorreram as trocas de informações e o envolvimento da população antes, durante e depois do evento e também sobre a disponibilização de recursos para a população local; - Fluxo de trabalhadores e impactos nas comunidades vizinhas (incluindo mudanças nas estruturas sociais e na cultura do local); - Mudanças no uso da terra, incluindo perda do bem comum global (como acesso a terra, recursos naturais e patrimônio); - Impactos na infraestrutura (como estradas e moradia) e no acesso a serviços (como educação, serviços públicos e assistência médica); - Mudanças na estética e na qualidade da paisagem

Integral
SO9

Operações com impactos negativos atuais ou em potencial em comunidades locais

Integral
SO10

Medidas de prevenção e mitigação implementadas em operações com impactos negativos atuais ou em potencial em comunidades locais

Integral
EU22

Número de pessoas deslocadas física e economicamente e indenização, discriminadas por tipo de projeto

Integral
Aspecto: Corrupção
SO2

Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados a corrupção

Integral
SO3

Percentual de empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção da organização

Integral
SO4

Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção

Integral
Aspecto: Políticas Públicas
SO5

Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies

Integral
SO6

Valor total de contribuições financeiras e em espécie para partidos políticos, políticos ou instituições relacionadas, discriminadas por país

Por ser uma empresa de economia mista, a Companhia não pode e não destina contribuições financeiras para políticos, partidos ou instituições relacionadas.

Integral
Aspecto: Concorrência Desleal
SO7

Número total de ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados

A Companhia não foi processada administrativa ou judicialmente por infrações à ordem concorrencial, seja por práticas de truste, monopólio ou concorrência desleal. Todas as suas aquisições, antes de serem efetivadas, são aprovadas pelo CADE - Conselho Administrativo de Defesa Econômica, autarquia vinculada ao Ministério da Justiça Brasileiro

Integral
Aspecto: Conformidade
SO8

Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos

Os valores provisionados para multas significativas em 2013 estão detalhados nas demonstrações financeiras, Nota Explicativa nº 23, página 150

Parcial
Indicadores de Desempenho Referentes à Responsabilidade pelo Produto
Aspecto: Acesso
EU23

Programas, incluindo parcerias com o governo, para melhorar ou manter o acesso à eletricidade e serviços de apoio ao consumidor

Integral
Aspecto: Prestação de Informações
EU24

Práticas para lidar com barreiras relacionadas a idioma, cultura e baixa escolaridade e necessidades especiais que se interpõem ao acesso à eletricidade e serviços de assistência ao consumidor, assim como ao seu uso seguro

Integral
Aspecto: Saúde e Segurança do Cliente
PR1

Fases do ciclo de vida de produtos e serviços em que os impactos na saúde e segurança são avaliados visando melhoria e percentual de produtos e serviços sujeitos a esses procedimentos

Comentário sobre o indicador: Para concessionárias de energia elétrica, as seguintes categorias também deverão ser avaliadas: - Planejamento de recursos; - Geração; - Transmissão; - Distribuição; - Uso. Relate os processos para a avaliação dos riscos à saúde da comunidade incluindo monitoramento, medidas de prevenção e, se aplicável, estudos de longo prazo referentes à saúde. Identifique riscos à saúde da comunidade avaliados, tais como: conformidade com limite(s) de exposição a campos elétricos (em kV/m) e campos magnéticos (em μT), quando disponível, para o público em geral e empregados nas áreas em que a organização relatora opera

Em atendimento à Resolução Normativa nº 398/2010 da Aneel, a Cemig realizou cálculos e/ou medições de campo elétrico e magnético em todas as instalações pertencentes ao seu ativo, com tensão nominal igual ou superior a 138 kV. Foi verificado em todos os casos que os valores foram inferiores aos limites estabelecidos na referida resolução tanto para empregados quanto para membros da comunidade 

Integral
PR2

Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e segurança durante o ciclo de vida, discriminados por tipo de resultado

Não há nenhum caso de não conformidade relacionado ao tema

Integral
EU25

Número de acidentes e óbitos de usuários do serviço envolvendo bens da empresa, entre os quais decisões e acordos judiciais, além de casos judiciais pendentes relativos a doenças

Informação não disponível

Parcial
Aspecto: Rotulagem de Produtos e Serviços
PR3

Tipo de informação sobre produtos e serviços exigida por procedimentos de rotulagem, e o percentual de produtos e serviços sujeitos a tais exigências

Não há rotulagem em serviços de energia

Integral
PR4

Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminados por tipo de resultado

Não há rotulagem em serviços de energia

Integral
PR5

Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas que medem essa satisfação

Integral
Aspecto: Comunicações de Marketing
PR6

Programas de adesão às leis, normas e códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio

A Cemig observa as recomendações da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE) e segue seu próprio Plano Estratégico de Comunicação, que prevê abordagens específicas para comunicação com cada parte interessada. As campanhas publicitárias da Companhia são feitas por empresas que seguem o Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária, regulado pelo Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (CONAR)

Integral
PR7

Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio, discriminados por tipo de resultado

A Companhia não registrou não conformidade, referente ao ano de 2013, quanto a ações de comunicação de marketing, publicidade, promoção e patrocínio

Integral
Aspecto: Privacidade do Cliente
PR8

Número total de reclamações comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes.

Em 2013, não houve demanda de investigação sobre violação de privacidade ou perda de dados de clientes da Cemig

Integral
Aspecto: Conformidade
PR9

Valor monetário de multas (significativas) por não-conformidade com leis e regulamentos relativos ao fornecimento e uso de produtos e serviços

Integral
EU26

Percentual da população não atendida em áreas com distribuição ou serviço regulamentados

Integral
EU27

Número de desligamentos residenciais por falta de pagamento discriminados por duração do desligamento e por sistema regulatório

Integral
EU28

Frequência de interrupções no fornecimento de energia

Integral
EU29

Duração média das interrupções no fornecimento de energia

Integral
EU30

Fator de disponibilidade média da usina discriminado por fonte de energia e por sistema regulatório

Integral
  Indicadores Setoriais

Princípios do Pacto Global
Princípios de Direitos Humanos

Princípio 1: Respeitar e proteger os direitos humanos

Princípio 2: Impedir violações de direitos humanos

Princípios de Direitos do Trabalho

Princípio 3: Apoiar a liberdade de associação no trabalho

Princípio 4: Abolir o trabalho forçado

Princípio 5: Abolir o trabalho infantil

Princípio 6: Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho

Princípios de Proteção Ambiental

Princípio 7: Apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais

Princípio 8: Promover a responsabilidade ambiental

Princípio 9: Encorajar tecnologias que não agridem o meio ambiente

Princípio contra a Corrupção

Princípio 10: Combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina

Declaração de Verificacão Independente

Clique aqui para acessar a declaração em formato PDF.

Declaração Exame do Nível de Aplicação pela GRI

Créditos

Edição e Coordenação

Superintendência de Comunicação Empresarial – CE
Superintendência de Relações com Investidores – RI
Superintendência de Sustentabilidade Empresarial – SE

Projeto Gráfico

Perfil 252

Consultoria para Planejamento, Coleta de Dados, Análise dos Indicadores e Redação do Relatório

Key Associados

Fotos

.....

2.4

Localização e sede da organização

3.4

Dados para contato em caso de perguntas relativas ao Relatório

Informações Corporativas

Companhia Energética de Minas Gerais – Cemig
Avenida Barbacena, 1.200
Belo Horizonte – MG
CEP 30190-131
CNPJ: 17.155.730/0001/64
Telefone: 116 ou 0800 7210 116
www.cemig.com.br

Cemig Distribuição S.A.
Avenida Barbacena, 1.200 – 17º andar – Ala A1
Belo Horizonte – MG
CEP 30190-131
CNPJ: 06.981.180/0001-16

Cemig Geração e Transmissão S.A.
Avenida Barbacena, 1.200 – 12º andar – Ala B1
Belo Horizonte – MG
CEP 30190-131
CNPJ: 06.981.176/0001-58

Banco Custodiante
Banco Itaú S.A.

Banco Depositário das ADRs
Citibank Shareholder Services