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Gerencia De Riesgos Corporativos 
 

  
 
Los riesgos inherentes a las actividades empresariales de Cemig son evaluados por su probabilidad de ocurrencia y por su impacto en los diversos negocios de la cadena de valor, como en el caso de la construcción de Centrales Hidroeléctricas.

Los riesgos inherentes a las actividades empresariales de Cemig son evaluados por su probabilidad de ocurrencia y por su impacto en los diversos negocios de la cadena de valor.

Cemig actúa sobre los riesgos: disminuyendo su impacto y/o su probabilidad mediante el refinamiento de los controles, implementando planes de acción, transfiriéndolos por medio de contratación de seguros de patrimonio, aceptándolos (debido a la efectividad del ambiente de controles y al nivel permitido de exposición financiera) o evitándolos, saliendo del negocio. La implantación de la gestión de riesgos corporativos ocurrió en 2003 y viene siendo continuamente perfeccionada.

La gestión es hecha por procesos y está alineada al Plano Director y al planeamiento estratégico, sufriendo una gerencia de forma descentralizada por los gestores de riesgos y monitoreada de forma centralizada por el Comité de Gerencia de Riesgos Corporativos.

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